NOTRE ACTUALITÉ

Épisode 1 : Coup de cœur
 
Avoir des clients dans différents secteurs d’activités présente le grand avantage de varier les sujets. Chaque mission est une opportunité d’explorer de nouveaux horizons et de rencontrer de nouvelles personnes.
Mais lorsque vous partagez à 100% l’engagement des entreprises que vous accompagnez … alors là c’est le jackpot ! Les meilleures expériences professionnelles sont celles qui nous permettent d’allier passion et compétences.
 
Dans mon cas, la SANTE a toujours fait partie de ma VIE :
- Par ma famille (je suis fille de médecins),
- Mon parcours personnel (Stages et associations dans divers milieux hospitaliers),
- Mes études (3 ans de médecine) et mes expériences professionnelles.
 
Alors quand un leader mondial de l’urologie et l’oncologie me propose de l’accompagner pour optimiser et enrichir ses process de vente et de communication, je n’hésite pas une seconde. Mettre ses compétences au service d’une cause qui nous tient à cœur, c’est une chance !
 

4 ans de collaboration avec le Groupe THOM, leader de la distribution de bijoux en Europe.
4 ans de conseil sur tous les sujets RH. Une vraie mission de « couteau-suisse » qui exige écoute, réactivité, disponibilité et agilité pour assurer un service 100% sur-mesure.
4 ans d’échanges productifs ET sympathiques, avec des équipes formidables, professionnelles, engagées.
4 ans à relever ensemble de nombreux défis y compris durant la crise sanitaire. Un travail main dans la main pour progresser de façon continue, dans l’intérêt de l’entreprise et de ses collaborateurs.
 
Et comme je ne compte pas mon temps pour les accompagner … ils ont eu l’idée merveilleuse et la délicate attention de m’offrir ce très beau sablier et ce mot qui me va droit au cœur : « merci pour ce temps précieux que tu nous accordes à chacun ».
 
Merci à VOUS, pour votre confiance et votre fidélité !
 

Je parle souvent d’entreprises de service, mais mes missions de conseil, de formation et de coaching s’adressent à tous les secteurs d’activité, y compris l’industrie ! Pour preuve avec le Groupe HERBAROM pionnier de l’industrie cosmétique, de l’extraction végétale et des compléments alimentaires.
 
Voilà un nouveau client partenaire qui promettait le meilleur … et je ne suis pas déçue !
 
Je viens d’achever pour eux une première mission de 5 mois.
Je vous partage mon état d’esprit en 3 mots :
 
FIERE d’avoir gagné la confiance de ce spécialiste reconnu de la production d’huiles essentielles et de compléments alimentaires. Fière aussi, de participer une nouvelle fois, au développement humain d’une entreprise de ma région natale.
Avec sa croissance annuelle à deux chiffres, le groupe est l’un des acteurs clés de la cosmétique. Un secteur qui fait rayonner le « fabriqué en France » dans le monde entier !
 
HEUREUSE de découvrir ses trois sites ancrés dans les territoires : Tours, Moulin sur Allier et Valence. Autant d’occasions de vivre des rencontres enthousiasmantes et stimulantes avec des équipes dynamiques et impliquées.
 
ENGAGEE à 100% pour offrir le meilleur lors de 5 sessions destinées à une directrice et à des managers. J’ai mobilisé mes principaux outils (essentiellement ici PCM et DISC) pour leur permettre de comprendre les différents types de personnalités.
C’est aussi l’occasion d’améliorer la communication interpersonnelle, de maîtriser les fondamentaux de la gestion et de l’animation d’équipe.
 

Quel beau moment et quel plaisir !
J’ai eu l’opportunité d’accompagner, pour la seconde fois, les célèbres marques d’épicerie fine Maison Brémond et Roy René.
 
Leur besoin : fidéliser la clientèle, souvent touristique et donc de passage, en lui permettant non seulement de découvrir de formidables produits (pour cela ils n’ont pas besoin de moi !) mais aussi de vivre une expérience unique.
 
Pour répondre à la demande, j’ai créé une méthode sur mesure spécifique à ce client : « l’immersion provençale ».

Résultat : une expérience-client multisensorielle ancrée dans la culture provençale.
 
 

Des entreprises qui peinent à recruter et à fidéliser. Un rapport au travail qui évolue rapidement et profondément. Le télétravail qui entre dans les mœurs dans un grand nombre de métiers. Des ruptures générationnelles à comprendre et à intégrer.
 
Et pourtant je ne pense pas du tout que cette fonction de manager soit dépassée, comme on le lit ou on l’entend souvent. Au contraire !

Dans ce « nouveau monde », une entreprise a plus que jamais besoin d’humain, de lien, de communication entre les personnes qui la composent.

Elle a donc besoin de collaborateurs chargés d’être ces « traits d’union » essentiels, d’accompagner chacun dans son rôle au quotidien comme dans son évolution de carrière sur le long terme, de le motiver pour relever les défis. Elle a aussi besoin d’organiser les équipes pour gagner en efficacité dans un esprit positif et collectif. 
 
La clé ? Donner du sens. Pour que chacun se sente utile et valorisé, pour qu’il sache pourquoi il travaille et dans quels buts, pour l’entreprise comme pour lui.
 
Pour cela, plus que jamais, les managers ont eux-mêmes besoin d’être accompagnés. Pour rester « à la page ». Pour avoir en mains tous les outils et toutes les bonnes pratiques qui fonctionnent. Pour réussir à remplir leur mission.

Relevez le défi de l’engagement !
 
Comment renforcer la motivation et l’implication des collaborateurs ? Comment s’assurer que les réorganisations soient vraiment bénéfiques pour tous ?
 
Il n’y a pas de « recette miracle », mais bien des solutions adaptées à chaque entreprise et chaque situation, une palette de leviers potentiels à actionner.

Leur point commun : ils sont utiles à la fois au développement personnel du collaborateur et à la bonne marche de l’entreprise. Du gagnant-gagnant ! 

Construire une culture RH autour de la motivation et des compétences internes au service du groupe et de la performance … c’est engageant pour tous !
 
Des missions de conseil qui permettent de lier l’utile à l’agréable et de projeter une stratégie de développement RH dans la durée!