ÊTRE MANAGER AUJOURD'HUI : QUEL DÉFI !

Jeudi 07 Juillet 2022 - Annabelle Pappini - Point de vue

Des entreprises qui peinent à recruter et à fidéliser. Un rapport au travail qui évolue rapidement et profondément. Le télétravail qui entre dans les mœurs dans un grand nombre de métiers. Des ruptures générationnelles à comprendre et à intégrer.

Et pourtant je ne pense pas du tout que cette fonction de manager soit dépassée, comme on le lit ou on l’entend souvent. Au contraire !

Dans ce « nouveau monde », une entreprise a plus que jamais besoin d’humain, de lien, de communication entre les personnes qui la composent.

Elle a donc besoin de collaborateurs chargés d’être ces « traits d’union » essentiels, d’accompagner chacun dans son rôle au quotidien comme dans son évolution de carrière sur le long terme, de le motiver pour relever les défis. Elle a aussi besoin d’organiser les équipes pour gagner en efficacité dans un esprit positif et collectif.

La clé ? Donner du sens. Pour que chacun se sente utile et valorisé, pour qu’il sache pourquoi il travaille et dans quels buts, pour l’entreprise comme pour lui.

Pour cela, plus que jamais, les managers ont eux-mêmes besoin d’être accompagnés. Pour rester « à la page ». Pour avoir en mains tous les outils et toutes les bonnes pratiques qui fonctionnent. Pour réussir à remplir leur mission.