Notre offre
« Ce n’est pas votre aptitude mais votre attitude qui vous fera prendre de l’altitude! » – Zig Ziglar
Notre engagement
Une approche 360 et sur mesure
Conseil dédié - Expérience Client
Formation - Ingénierie pédagogique
Coaching individuel ou collectif
CONSEIL – EXPÉRIENCE CLIENT
Vous souhaitez ?
- Concevoir une stratégie formation efficace et adaptée à vos objectifs ?
- Travailler avec un manager de transition ? Former vos formateurs ou en recruter ?
- Mettre en place de nouveaux outils et services : Université d’entreprise, e-learning, visio conférences, signatures pédagogiques ?
Nos solutions conseil
Conseil en stratégie de formation
Ingénierie pédagogique
Création d’outils et de services
Formation de formateurs
Formation – Ingénierie pédagogique
Vous voulez ?
- Accroître l’engagement et la motivation de vos équipes – améliorer la communication interne et interpersonnelle – créer de la cohésion – résoudre des dysfonctionnements ?
- Révéler les talents de vos collaborateurs et assurer leur montée en compétences – savoir, savoir-faire et savoir-être ?
- Optimiser vos process RH – recrutement, objectifs, entretiens individuels… ?
Nos solutions formation
Un catalogue sur mesure en salle ou en visio-conférence
Une expertise opérationnelle en phase avec la réalité terrain
Management, communication, transformation et transition
COAHCING
Vous devez ?
- Construire vos signatures de service, veiller a leur suivi, à l’appropriation et à leur mise en application concrète sur le terrain ?
- Encourager les synergies, permettre le partage des expériences et des bonnes pratiques entre vos
équipes ou coacher un collaborateur dans sa prise de poste ? - Créer un » effet waouh » chez vos clients pour accélérer votre développement commercial ?
Nos solutions coaching
Création et amélioration des parcours client
Suivi de formation avec outils digitaux
Accompagnement individuel ou collectif
Découvrez Notre Programme de Formations
Élevez Vos Compétences avec Manactiv'
Des solutions adaptées
Les outils de Manactiv’
Afin de vous accompagner, Manactiv’ peut utiliser des outils de développement personnel efficaces et opérationnels. Tous nos formateurs sont certifiés, formateur et coach, sur chaque outil, gage de professionnalisme et de qualité.
Pour cela, nous mobilisons notre palette d’outils en fonction de votre situation et de vos attentes.
La méthode DISC – pour les quatre composantes de la personnalité : Dominant, Influent, Stable, Consciencieux – est reconnue pour sa valeur ajoutée dans le processus d’amélioration des performances d’une personne, d’une équipe ou d’une entreprise.
Elle comprend 4 étapes : mieux se connaître, s’assouplir et se développer, mieux reconnaître les autres, intégrer et prendre en compte la situation.
Domaines d’application : Management individuel ou d’équipe – cohésion d’équipe – aide au recrutement – coaching – vente – formateurs internes
Elle comprend 4 étapes : mieux se connaître, s’assouplir et se développer, mieux reconnaître les autres, intégrer et prendre en compte la situation.
Domaines d’application : Management individuel ou d’équipe – cohésion d’équipe – aide au recrutement – coaching – vente – formateurs internes
Le modèle PCM (process communication model) est basé sur l’observation des comportements. Il est à la fois un modèle de personnalité et un modèle de communication. Il permet de développer la connaissance de soi, la connaissance des autres, et d’optimiser la relation aux autres en aidant à expliciter les problèmes rencontrés lors d’une mécommunication et à les résoudre.
Domaines d’application : Gestion du stress – gestion des conflits – leadership – management de projet – team building – relations commerciales – coaching – formateurs internes
Domaines d’application : Gestion du stress – gestion des conflits – leadership – management de projet – team building – relations commerciales – coaching – formateurs internes
Le modèle MBTI (MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR) permet de décrire une personnalité de façon dynamique et détaillée, sans « classement », avec un langage simple permettant de donner un nom à des phénomènes insaisissables. En aidant à identifier et à comprendre les différences afin d’en tirer parti, il contribue à l’amélioration du management et des relations interpersonnelles.
Domaines d’application : coaching individuel, coaching d’équipe, leadership.
Domaines d’application : coaching individuel, coaching d’équipe, leadership.
Le coaching est un processus de questionnement et d’accompagnement qui vise à susciter réflexion et créativité afin de maximiser le potentiel personnel et professionnel d’une personne. Il fait appel aux connaissances mais aussi au « savoir-faire » et au « savoir être ». Personnalisé par nature, il part de la situation propre à la personne, de ses difficultés, de son contexte.
Domaines d’application : Changements – reprise d’équipe – développement personnel – co développement
Domaines d’application : Changements – reprise d’équipe – développement personnel – co développement