À propos de nous
Développer son business, gagner en performance, booster son développement commercial… Pour atteindre ces objectifs, votre entreprise doit révéler et libérer le talent de ses collaborateurs.
UNE QUESTION DE « MANA »
Pourquoi Manactiv ?
Le « MANA », dans la culture polynésienne, désigne un concept fondamental pour l’individu – être efficace, se réaliser – au bénéfice du groupe – renforcement du lien social.
Manactiv’, c’est l’ambition d’éveiller, de révéler, d’activer chez le collaborateur comme au sein des équipes les talents et compétences qui permettront à l’entreprise de réunir les conditions du succès.
Ce défi exige une approche globale et complète de la formation :
− La conception d’une stratégie formation qui accompagne la vision de l’entreprise
− Une mise en application pour mobiliser vos formateurs et managers
− Un suivi sur le terrain, pour garantir l’engagement de toutes vos équipes, au contact direct des clients.
Manactiv’ intervient sur ces trois axes pour vous apporter des solutions opérationnelles sur mesure et répondre efficacement à vos attentes.
Manactiv
En quelques chiffres
%
de l'amélioration de leurs compétences
%
Impact estimé sur le plan professionnel
%
de fidélité clients
%
des services opérationnelles et sur mesure
UNE APPROCHE 360° DE LA FORMATION
Annabelle Pappini
Annabelle bénéficie de 20 ans d’expérience professionnelle dans la formation et le management d’équipes, ainsi que dans la relation client et les techniques de vente, en particulier dans les secteurs de la beauté, du bien-être et de la santé.
Elle a occupé des postes de direction chez Lancôme – L’Oréal, Sephora – Groupe LVMH – ou encore Guinot et Mary Cohr.
En France et à l’International, au siège comme sur le terrain dans les points de vente, elle a conçu et déployé des démarches complémentaires pour développer la stratégie formation de ces entreprises. Dès les débuts de la révolution numérique, elle a mis en place des outils innovants pour répondre à la nouvelle donne digitale : e-learning, v-learning, classes virtuelles, LMS, blended learning, e-book …
Elle tire de ces expériences trois convictions fortes.
− La formation n’est pas une simple formalité ou une obligation à remplir : elle doit toujours être au service du développement commercial de l’entreprise par le développement des hommes et des femmes.
− La stratégie formation d’une entreprise doit être élaborée de manière globale, depuis sa conception jusqu’à son déploiement et son suivi sur le terrain.
− Chaque entreprise doit développer sa propre stratégie formation, adaptée à son identité, ses valeurs, sa vision, sa situation, ses besoins et ses objectifs.
En 2018, Annabelle choisit de mettre ses expériences et expertises au service des entreprises, quelles que soient leur taille et leur secteur d’activité.
Master Formateur pour adultes
Formateur diplômée et certifié PCM-MBTI-DISC
Coach de managers et dirigeants
20 ans d’expériences
au service de toutes les entreprises
Management
- Management de proximité
- Management d’équipe à distance
- Gestion de projets
Management fonctionnel des équipes projets - Management de transition
Stratégie Formation en phase avec la vision d’entreprise
Ingénierue et formation
- Création de l’offre formation
En salle et à distance – digitalisaton de l’offre - Animation de formations
(marques/produits/métiers/management) - Création d’une université d’entreprise
Pilotage de projet
- Au cœur de tous les projets d’entreprise
- Mise en place de solutions agiles
Regard stratégique – tactique et opérationnel - Accompagnement des services centraux et des équipes opérationnelles en france et à l’international